——控股集团2017年半年度经济工作会议顺利召开
8月11-12日，公司2017年半年度经济工作会议在海宁钱江君廷酒店顺利召开。会议由公司总经理许锦根主持，浙农控股集团董事长汪路平、总经理包中海、副总经理兼公司董事长韩新伟出席会议并作重要讲话，浙农控股集团资深顾问李盛梁、财务部经理蒋铭伟，公司董监事、班子成员、资深顾问、各职能部门中层以上人员，各业务单位经营班子、部分业务部门经理、驻外公司经理等相关人员参加会议。
会议首先开展了为期半天的培训学习活动，随后听取了各业务单位上半年工作总结和下半年工作思路的报告、各职能部门专题汇报。会议肯定了各单位提出的工作思路，要求各单位在会后变思想为行动，变压力为动力，把各项措施落到实处，开创明日控股新未来。
韩新伟充分肯定了明日控股上半年取得的成绩，同时指出要正视存在的不足之处。他重点阐述了对风险收益光谱的认识，强调在发展过程中，要坚持“风险第一，业务第二”的原则，密切关注和防范风险，做到业务与风控两者兼顾。在分析了未来塑化中间服务行业的三大发展趋势后，他就公司未来工作提出了三点建议：一是努力提高经济运行质量，二是加快打造数字化公司的步伐，三是大力加强对各级人员的培训、培养力度。他希望通过这一系列工作，助推公司打造塑化产业链服务平台和数字化公司的战略目标。
包中海在肯定明日控股上半年工作成效和班子经营管理能力的同时，也对公司发展提出了要求：一是要加强趋势研究，顺势而为；二是要针对问题，推动创新发展，拓展企业的业务领域，增强企业竞争力和经济效益；三是要聚集优势，推动整合公司内部有共性的优势资源，实现资源共享，加快推进数据化公司的建设；四是要继续加强人才队伍建设，打造核心竞争力。此外，他还特别强调要加强安全工作，保证生产、经营工作安全有序完成。
汪路平在讲话中，充分肯定了明日控股取得的成绩，他要求明日全体员工进一步增强创新意识，进一步提升经营能力，进一步控制业务风险，保持规模增长与效益增长同步，在提高行业地位的同时提升经营质量；进一步统一思想、拓宽思路，充分运用期货点价、期权保价等新型业务模式探索盈利模式转型，充分运用信息化手段管理库存，并不断加大创新人才引进力度和员工创新鼓励力度；妥善处理资金需求与业务发展的矛盾，在发挥财务杠杆作用的同时，逐步降低资产负债率。最后，汪路平强调，创新是公司发展的持续动力，明日控股要继续加大经营模式、经营机制及管理上的创新。
（办公室 洪骏）
