奋发进取 共克时艰 迈向卓越新征程
3月27日下午，明日控股2019年度股东大会、五届一次董事会、五届一次监事会在杭州浙农科创园3号楼八楼会议室顺利召开，会议由明日控股董事长韩新伟主持，大股东浙农控股集团党委书记、董事长汪路平，党委副书记、总经理包中海，党委专职副书记曹勇奇出席会议并讲话，公司股东（代表）、董事、监事等参加会议。
会议认为，2019年国际经济形势严峻，塑化商品价格整体下行压力大。公司在大股东浙农控股集团的支持下，坚持改革与发展两手抓，重点推进了聚烯烃品种制改革、信息系统主业务流程升级改造及衍生品服务能力建设，塑化供应链集成服务能力持续提升，业务继续保持快速增长态势。会议指出，2020年公司将坚持稳中求进总基调，以战略为引领，继续完善品种制改革，推进产融结合及数字化建设，加强风控及战略人力资源体系建设，进一步巩固和发扬改革发展成效，全力打造塑化产业链服务平台。
汪路平充分肯定了明日控股在2019年取得的成绩及在抗击新冠疫情中的表现。对于下一阶段工作，他指出：一是要顺应新时期经济及行业形势，以超常规思维抓好行情研判及生产经营工作。要妥善应对当前塑化商品及原油价格暴跌的影响，加强风险防控，防范产业链上下游风险传导，积极利用期现结合工具锁定风险；同时要化危为机，利用成熟的期货操作模式拓展业务新品种。二是要继续推进完善品种制改革，发挥改革成效。要进一步加强本级与区域公司联动，提高资源整合和市场开拓能力；要继续关注薄弱环节，加强优秀经验的内部推广，形成“以强带弱、齐头并进”的良好局面。三是要推进数字化平台建设，做好全国供应链创新与应用试点工作。要继续推进信息化建设、数字化管理、物流服务体系搭建及供应链金融工作，并将其与国家供应链创新与应用试点工作有机结合起来，助推明日从传统贸易型企业向供应链管理企业转型发展。
包中海指出，2019年明日积极推进战略发展措施落地，改革创新成效显现，并全面完成了各项任务指标，实现了物质文明与精神文明的双丰收。他指出，2020年宏观经济形势恶劣，多种不利因素叠加，对企业经营是场生死战。对此，明日要保持清醒的头脑，以稳健经营为主基调，妥善做好应对工作；要树立发展信心，巩固、完善各项改革创新成果；要重视风险防控，整合成立风控部门，进一步加强应收、预付款管理；要加强数字化建设，强化信息支持作用，赋能企业经营管理；要发挥好核心团队引领作用，加强年青骨干培养，为企业的可持续发展奠定坚实的人才基础。
曹勇奇对明日能够不拘泥于一时之得失、着眼于长远的战略发展眼光及实干精神表示赞赏。他指出，明日近几年来抓住塑化行业发展机遇期这一“天时”及浙农控股集团改制二十年来形成的良好的创业机制带来的“地利”，深入做好“人和”文章，持续推进卓越团队建设、青年骨干培养、品种制改革、信息化系统升级改造、新光技改等工作，进一步提升了企业发展底蕴，为企业保持良好的发展态势创造了条件。他希望明日能以更饱满的热情，推动企业战略发展目标逐步落地。
韩新伟作了《追求卓越》 的主题演讲。他指出，当前明日已处于塑化流通行业的领先地位，但如同“中流击水，浪遏飞舟”一般，更大的挑战还在前方，需要我们坚定发展信心，在共同的企业使命感召下，“拒绝平庸，追求卓越”。要打通人才晋升渠道，以能力为唯一标准选拔人才，让他们承担更多的企业发展责任；要打破部门之间、业务与管理之间的壁垒，加强内部协同，让有限的资源发挥更大的杠杆效应；要坚守主业，秉持专业化运作理念，加强优秀业务模式推广；要营造更为宽松的创新氛围，鼓励创新与试错，探索更高水平的业务发展模式；要倍加珍惜浙农控股集团为大家提供的创业平台，并激励自己，为浙农大家庭的发展作出更大的贡献。
会议还选举或聘任了新一届董事会、监事会、经营班子及资深顾问，审议通过了《关于2019年工作总结和2020年工作思路的报告》、《关于2019年主要财务指标执行情况和2020年主要财务指标意见的报告》 等十五项议案 ，通报了聚烯烃品种制改革及ERP升级改造项目等相关进展情况。
（办公室 洪骏）
