6月13日,2020中欧—明日直线经理成长营（一阶班）在农资大厦三楼会议室顺利开营，明日控股董事长韩新伟作开营动员讲话，来自明日控股杭州本部及区域公司的32名直线经理汇聚在一起,共同见证这充满仪式感的时刻。
韩新伟董事长致辞
在开营仪式上，韩新伟作了动员讲话。他指出，员工是明日事业生生不息的力量源泉，明日控股的持续发展需要大家追求卓越，形成核心竞争力。追求卓越，最重要的是人的协同，把人的作用发挥出来，营造内部学习、创新、超越的新氛围，努力构建企业命运共同体，这就离不开培训。他表示，以往的培训更多强调专业技能，明日控股下一阶段的培训重点则是管理协同和组织领导力。中欧的课程是一个很好的工具书式的课程，通过标准化的培训体系和系统化的管理理念，力求让管理变得更高效。韩新伟鼓励大家珍惜此次学习机会，期待大家能够学以致用，学有所成。
学员寄语
会上，播放了上期学员为本期学员精心录制的小视频，过电影般地回顾了上期中欧-明日直线经理成长营的学习旅程，看着视频中一张张熟悉的同事面孔，聆听着他们的学习体验和经验分享，感受到的是同事间热切的期待和诚挚的祝福，在座的学员倍感亲切，深受鼓舞。
签订学习公约
为了学员们更好理解学习的目标和方向、做好学习规划，数字中欧的小伙伴介绍了课程品牌，系统的课程体系和完善的学习配套，为整个学习进程提供了强有力的后盾。此外，明日控股副总经理李叶萌担任课程的班主任，明日和顺总经理毛博担任班长，为课程学习提供强有力的组织力量。
混合制的学习模式，对线下学习提出了更高的要求。此次32名学员共分为六个小组，每个小组通过抓阄的形式认领小组长，小组长将组织本组学员共同进行线下学习和讨论实践。最后，所有学员在学习公约上郑重地签上自己的名字，并且拍照分享到学习群里，这是一份对自己的承诺，也是一份对公司的答复。
就此，中欧—明日直线经理成长营（一阶）班正式完成开营，学员们也正式开启了为期六个月的“线上学习+线下工作坊+小组讨论分享”的混合学习模式。
第一次线下工作坊学习
结束了开营仪式，数字中欧的讲师郑炯作了《管理者的角色认知》主题培训。他从古典管理的起源讲述到当下的管理情景，引发大家的深度思考和激烈讨论。接着，老师聚焦到团队管理的痛点，进行多维度的梳理，包括群策群力的标准流程再到个人贡献者到团队管理者的角色转变，进行多个情形再现。利用沙漠掘金的团队游戏让大家情景带入，引出管理理念。为期一天的线下教学在热烈掌声里顺利落下帷幕，期待学员们在未来的6个月能够快乐学习，快乐成长！
（人力资源部 郑妮）
